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Metodología
El éxito de un proyecto no sólo lo determina la certificación de la empresa en una nueva norma sino también el grado de compromiso en mantener el cumplimiento de los nuevos requisitos y mejorar el desempeño del sistema de forma eficaz. Para ello, es necesario establecer un plan de acción que contemple con detalle todos los pasos que se van a realizar.
DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN
01
Identificar:
- La estructura organizativa.
- Los procesos estratégicos, operativos y de soporte.
- El grado de adecuación con los requisitos de la norma aplicable.
plan de acción
02
Establecer el plan de acción del Proyecto.
Se determinan las diferentes fases, los recursos necesarios y la duración de cada fase.
formación y documentación
03
Impartición de formación sobre el contenido de cada apartado de la norma a implementar. Asesoramiento en la elaboración de la documentación necesaria para el cumplimiento de la norma.
Implantación
04
Asesoramiento y soporte en la puesta en marcha de la documentación del sistema de gestión que contempla los requisitos de la norma aplicable.
auditoría y acompañamiento
05
Realización de una auditoría para asegurar que el sistema de gestión es adecuado y conforme a los requisitos de la norma y verificar el grado de implantación logrado.
Asistencia hasta la certificación.