+30 ANYS D'EXPERIÈNCIA

Consultoria empresarial

Els projectes de consultoria es desenvolupen a partir d’una primera visita de diagnòstic a les instal·lacions de l’empresa, prenent com a base els requisits de la norma que es vol implantar, i s’elabora un pla de treball.

SERVEI DE CONSULTORIA

Metodologia

L’èxit d’un projecte no només el determina la certificació de l’empresa en una nova norma sinó també el grau de compromís a mantenir el compliment dels nous requisits i a millorar l’acompliment del sistema de manera eficaç. Per a això, és necessari establir un pla d’acció que contempli amb detall tots els passos que es realitzaran.

Diagnòstic de situació

Identificar:

L’estructura organitzativa.
Els processos estratègics, operatius i de suport.
El grau d’adequació amb els requisits de la norma aplicable.

Pla d'acció

Establir el pla d’acció del Projecte.

Es determinen les diferents fases, els recursos necessaris i la durada de cada fase.

Formació i documentació

Impartició de formació sobre el contingut de cada apartat de la norma a implementar. Assessorament en l’elaboració de la documentació necessària per al compliment de la norma.

Implantació

Assessorament i suport en la posada en marxa de la documentació del sistema de gestió que contempla els requisits de la norma aplicable.

Auditoria i acompanyament

Realització d’una auditoria per assegurar que el sistema de gestió és adequat i d’acord amb els requisits de la norma i verificar el grau d’implantació assolit.

Assistència fins a la certificació.