+30 Anys d'experiència

Auditoria

Realitzem auditories basades en les normes que apareixen a les nostres àrees i sectors d’actuació. La nostra metodologia de treball i experiència garanteix, no només l’anàlisi del grau de compliment dels requisits i l’eficàcia d’implantació, sinó també, la identificació d’oportunitats de millora a l’organització.

Amb tot això, oferim una eina fonamental per al seguiment i millora del Sistema de Gestió auditat, contribuint al progrés continu de l’organització i a la seva adaptació a les necessitats i expectatives de les parts interessades; aportant independència, objectivitat, racionalitat i proporcionalitat en l’execució de les auditories internes.

Tots els auditors membres de l’equip auditor tenen les competències necessàries com a Auditors de Sistemes de Gestió d’acord amb els requeriments de la norma ISO 19011 i experiència demostrada a efectes dels treballs objecte de l’auditoria, en les nostres àrees i sectors d’actuació.

Servei d’Auditoria

Metodologia

En el procés d’auditoria hi ha tres etapes, una primera d’elaboració del programa d’auditoria i revisió de documentació prèvia a la data de l’auditoria, la segona on es du a terme la pròpia auditoria i finalment, el lliurament de l’informe d’auditoria.

PROGRAMA D’AUDITORIA - REVISIÓ DOCUMENTAL

El programa de l’auditoria inclourà: objectius de l’auditoria; dates, periodicitats, àrees a auditar; competència dels auditors, procés d’elaboració i distribució de l’informe.

La revisió de la documentació del Sistema de Gestió de l’organització, amb l’objectiu de preparar el pla de l’auditoria i conèixer la seva adequació i les possibles troballes respecte als requisits de la norma a auditar i requisits legals aplicables.

REALITZACIÓ DE L’AUDITORIA

Realització de l’auditoria in situ per part d’auditors qualificats i amb experiència en el sector per a determinar en el grau que es compleixen els criteris de l’auditoria.

INFORME D’AUDITORIA

Realització d’un informe d’auditoria descriptiu que permetrà a l’empresa conèixer els punts forts i febles del seu Sistema de Gestió, així com el grau de compliment dels requisits, l’eficàcia del sistema i les oportunitats de millora per a l’organització.